イベント
セミナー＆イベント一覧
読み込み中...開催日：2026年5月19日(火)
勉強会
5/19(火)2〜10人規模の社労士事務所の生産性を3倍にする「5つのDX化ステップ」
給与計算の手入力から抜け出せない、鳴りやまない電話で業務が中断される、ツールを入れたはいいものの、かえって手間が増えた_____その原因は、今の非効率なやり方に無理やりシステムを当てはめようとしているからかもしれません。社労士事務所のDXの本質は、最新ツールを入れることではありません。本当に必要なのは、「データの手入力は厳禁」とルールを決め、業務プロセスを根本から作り直す「覚悟」です。
開催日：2026年5月20日(水)
勉強会
5/20(水)5名から100名に急成長！小規模事務所から始める規模別採用・教育・定着戦略
組織の壁（5名・10名・30名）ごとに直面する、人材課題の成功・失敗事例までーーー。採用難を突破した”ベリーベスト流”の考え方と取り組みを余すことなく公開いたします。5名から始まり、節目ごとに直面した課題をどのように乗り越えたのか？講師自らが現場で実践してきた「従業員が辞めないマネジメント」や、明日から実践できる具体的なアクションプランは、ご事務所の組織としての次なるステージを模索されている先生方に必見の内容です！
開催日：2026年5月27日(水)
ニューメンバー経営サークル
5/27(水)第11回 広瀬元義のニューメンバー経営サークル
「広瀬元義のニューメンバー経営サークル」とは、今よりも売上を伸ばし、事務所を成長させたいという意思をお持ちの士業事務所オーナー様向けの勉強会＆交流会です。職員の人数は問いませんが、事務所を始めたばかりの方から30名程度の組織が抱える経営課題に絞って取り上げています。成功事務所の事例をより詳しく、先生同士の交流をより深く！各回個別のテーマで行いますので、連続参加でなくても十分にご理解いただける内容となっております。
開催日：2026年6月3日(水)
セミナー・交流会
6/3(水)人事評価制度で超成長！春の必修３セミナー
新年度を迎えるこの春、組織を一気に加速させたい先生へ向けて、評価制度を「事務所成長」へと導く実践セミナーを全3回にわたってお届けします。本セミナーは、お忙しい先生でも気軽にご受講いただけるよう1回につき1時間半の短時間集中型となっており、全講演のご参加はもちろん、興味のある回のみのご参加も可能です。参加費は無料ですので、ぜひこの春、評価制度の改革で事務所のさらなる飛躍に向けた新たな一歩を一緒に踏み出しましょう！
開催日：2026年6月3日(水)
勉強会
6/3(水)「代表の事務作業をゼロに」司法書士事務所のフルデジタル化・AI活用術
「実務が忙しく、事務所の仕組み化まで手が回らない」「自分がいないと案件が回らない状況を、AI時代が来る前に変えたい」このような課題を抱える10名以下の事務所の所長先生へ、長年、司法書士業界のデジタル化を牽引してきた久松司法書士事務所・久松 秀之氏が、現場の「リアル」に基づいた変革ストーリーを公開します。
開催日：2026年6月4日(木)
事務所見学会
6/4(木)みそら税理士法人事務所見学会 in姫路
みそら税理士法人では、10人・30人・50人・100人…それぞれの人数規模を乗り越えるためにこれまでさまざまな工夫を行い、全国4拠点・110名体制・離職率5%以下・事務所内のIT化、年間100件の新規受注など圧倒的な成果を出されています。その組織拡大の極意を、今回のセミナー＆事務所見学会で直接学ぶことができます。
開催日：2026年6月10日(水)
セミナー・交流会
6/10(水)税理士と弁護士が陥る「相続対策の落とし穴」
本セミナーでは、税理士と弁護士それぞれの視点から、相続実務で陥りやすい落とし穴を整理し、税務と法務が交差する場面で求められる実践的な対応の考え方を学びます。相続・資産税分野を強化したい先生はもちろん、他士業との連携を深めながら提案力を高めたい先生にもおすすめの内容です。
開催日：2026年6月24日(水)
セミナー・交流会
6/24(水)税理士×IFAで実現する「社外CFO」モデル
記帳・申告業務だけでは単価が上げづらい今、求められるのは財務と資産の両面を支える「社外CFO」です。本セミナーでは、税理士が担うべき「社外CFO」の役割を整理するとともに、金融・資産運用の専門家であるIFAと連携することで、顧問先支援を“点”から“面”へ広げていく方法を解説します。「資産運用の相談を受けても踏み込めない」「他事務所との差別化を図りたい」「顧問先との強固な関係（ストック収益）を生み出したい」そんな先生におすすめの内容です。
開催日：2026年7月6日(月)
セミナー・交流会
7/6(月)経営参謀セミナーin大阪
いま、多くのGPTセミナーは、 「質問の仕方」や「業務効率化」が中心です。しかし、本当に重要なのは、AIを“作業ツール”として使うことではありません。顧問先の経営者の悩みを整理し、あるいは所長業務の課題を構造化し、意思決定を支援する「経営参謀」として活用することです。そのためには、 “質問”だけではなく、 問題を整理する「視点」や「構造」が必要になります。本セミナーでは、4象限ビジョンボード（4VB）やMAPECエンジンを活用しながら、ChatGPTを「税理士の片腕」に変える方法を事例を交えながらお伝えします。
開催日：2026年7月7日(火)
セミナー・交流会
7/7(火)経営参謀セミナーin名古屋
いま、多くのGPTセミナーは、 「質問の仕方」や「業務効率化」が中心です。しかし、本当に重要なのは、AIを“作業ツール”として使うことではありません。顧問先の経営者の悩みを整理し、あるいは所長業務の課題を構造化し、意思決定を支援する「経営参謀」として活用することです。そのためには、 “質問”だけではなく、 問題を整理する「視点」や「構造」が必要になります。本セミナーでは、4象限ビジョンボード（4VB）やMAPECエンジンを活用しながら、ChatGPTを「税理士の片腕」に変える方法を事例を交えながらお伝えします。
